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李新創(chuàng)表示,盡管鋼鐵需求已經(jīng)開始下降,行業(yè)也整體進入減量化發(fā)展階段,但是今后鋼鐵的需求總量依然巨大,鋼鐵行業(yè)可以考慮以下6個發(fā)展方向:
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一是從制造到服務(wù)。鋼鐵企業(yè)不再是簡單地賣鋼材,而是賣服務(wù),鋼鐵產(chǎn)品是其服務(wù)的載體。
二是從國內(nèi)發(fā)展到國內(nèi)和國際協(xié)調(diào)發(fā)展。中國已經(jīng)成為世界上第一大產(chǎn)鋼國,但目前還沒有真正國際化的企業(yè),鋼鐵企業(yè)要研究如何將產(chǎn)能真正“走出去”。
三是從簡單擴大規(guī)模到創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展是全方位的,包括理念創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新。
四是從高耗能、高排放粗放發(fā)展到低碳綠色可持續(xù)發(fā)展。鋼鐵企業(yè)可將綠色采購、綠色運輸(物流)、綠色制造、綠色產(chǎn)品和綠色產(chǎn)業(yè)整體考慮,形成“五位一體”,以提升整個鋼鐵行業(yè)發(fā)展的綠色水平。
五是從一元獨大到適度多元,目前,鋼鐵行業(yè)已經(jīng)具備這樣的條件。一些效益好的企業(yè)多元化大都做得不錯,如寶鋼、浦項、蒂森克虜伯等。但鋼鐵企業(yè)不能盲目發(fā)展多元化,而是要結(jié)合自身條件,搞適度多元、有效多元。
六是從無序盲目發(fā)展到有序發(fā)展。這需要真正提高企業(yè)的競爭力。
如今中國的鋼鐵企業(yè)將面臨最為艱難的時刻。這一方面與中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,房地產(chǎn)和基建投資需求減少有關(guān)。另一方面,很多中小鋼企苦苦掙扎,虧損也要干,惡性競爭難以避免,這給行業(yè)去產(chǎn)能化埋下了陰霾。最后,中國鋼企產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級并非一日之功,屢次試圖走向高端,但均無建樹,在國內(nèi)產(chǎn)能過剩、需求不足,國外出口萎縮的情況下,鋼鐵賣出白菜價也并非奇事。
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下調(diào)產(chǎn)量并沒有對市場需求起到支撐作用。中物聯(lián)鋼鐵物流專業(yè)委員會發(fā)布的鋼鐵行業(yè)PMI指數(shù)顯示,9月為43.7%,較上月回落1個百分點。而這已是連續(xù)17個月處于50%的榮枯線以下。
國民經(jīng)濟建設(shè)的重要原材料之一,是一種經(jīng)濟型鋼材品種,被廣泛應(yīng)用于石油、電力、化工、煤炭、機械、軍工、航空航天等行?
從國際經(jīng)驗來看:快速增長并不是各個產(chǎn)業(yè)均衡增長的產(chǎn)物,而是由幾個更快增長的主導產(chǎn)業(yè)帶動。不同時期主導產(chǎn)業(yè)不同,主導產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)換推動經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。
從國內(nèi)經(jīng)驗來看:80年代的主導產(chǎn)業(yè):輕工、紡織等;90年代的主導產(chǎn)業(yè):基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、新一代家電產(chǎn)品、房地產(chǎn)等;1997年以后的經(jīng)濟減速,是因為出現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)的“斷檔”這種局面,到2002年終于改變,一批新的主導產(chǎn)業(yè)浮出水面;帶頭的是住宅、汽車、電子通訊和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這些具有一定的最終產(chǎn)品性質(zhì)的先導行業(yè)。這些先導行業(yè)拉動了一批中間投資品性質(zhì)的產(chǎn)業(yè),主要是鋼鐵、有色金屬、建材、機械、化工等材料和裝備行業(yè)。以上兩個方面又拉動了電力、煤炭、石油等能源行業(yè)和港口、鐵路、公路等運輸行業(yè)的增長。正是以上各行業(yè)的快速增長帶動了整個鋼管市場的需求,促進了鋼管行業(yè)的快速發(fā)展。
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